Veranderingsmanagement en continu verbeteren krijgen terecht sinds verschillende jaren heel wat aandacht. Bedrijven moeten competitief blijven en staan onder grote druk om continu te verbeteren. Binnen productie en maintenance worden vaak vele ideeën tot verbetering op tafel gegooid. Echter veelal wordt er geklaagd dat het management onvoldoende wil luisteren en te weinig wil investeren.
Maar worden die verbetervoorstellen wel goed voorgesteld, worden ze begrepen door het management, zijn ze voldoende onderbouwd, …
Het is belangrijk om de dagdagelijkse ervaringen te capteren en goed te borgen. Zoals de herhaaldelijk defecten aan installaties, onverwachte stilstanden, mogelijke energiebesparingen, slechte opleveringen, onduidelijke lastenboeken, mogelijke efficiëntieverbeteringen, …
Vanuit deze bron aan informatie kunt u beginnen bouwen aan een projectaanvraag. Heel belangrijk is een goede motivatie en duidelijke scope.
Open opleidingen 
In-companyopleidingen